Stále viac inžinierov využíva metódu návrhu pre výrobu (DFM) na zefektívnenie výrobných pracovných postupov. Lídri v tomto odvetví, ako sú Apple, GE a Samsung, už prijali DFM ako súčasť svojich štandardných postupov. Ak používate inžiniersku stratégiu "cez stenu" – v ktorej dizajnérsky tím dokončí svoju prácu a potom ju predá výrobnému tímu, aby zistil detaily výroby – môže byť vhodný čas na revíziu vášho výrobného procesu. DFM eliminuje dohady z vašich procesov a namiesto toho sa zameriava na jednoduchosť výroby hneď od začiatku. Pri tomto prístupe dizajnéri a inžinieri spolupracujú na vytváraní, zdokonaľovaní a zjednodušovaní komponentov pred výrobou, čo vedie k značným úsporám času a nákladov.