Всё больше инженеров внедряют проектирование с учётом технологичности производства (DFM) для оптимизации производственных процессов. Лидеры отрасли, такие как Apple, GE и Samsung, уже включили DFM в свои стандартные методы работы. Если вы используете стратегию проектирования "с нуля" — когда команда разработчиков завершает свою работу, а затем передаёт её производственной команде для проработки деталей производства — возможно, пришло время пересмотреть ваш производственный процесс. DFM исключает догадки из ваших процессов и вместо этого фокусируется на упрощении производства с самого начала. При таком подходе дизайнеры и инженеры работают вместе над созданием, доработкой и упрощением компонентов до начала производства, что приводит к значительной экономии времени и средств.
